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19 février 2015 4 19 /02 /février /2015 15:32

 

Logo AIRBUS HELICOPTERSLe 19 mars 2015, avec la CFDT,

 

Le Compte Loisir Employé, 1400 € pour tous !

 

 

Le CE, c’est deux volets tout aussi essentiels l’un que l’autre :

 

ð  Les aspects économiques, financiers, industriels, sociaux : Sans entreprise en bonne santé et sans emploi, il n’y a pas de CE !

 

ð  Les aspects œuvres sociales et tout ce qui concerne les congés, les enfants, la culture, le sport, etc.

 

Nous ne négligeons pas les 2 aspects, Le 1er est largement explicité au fil des BUGADE (100ème numéro en février 2015).  

 

Ce tract est une synthèse de notre programme 2015 – 2019, pour les œuvres sociales. Il a été diffusé avec tous les détails, dans la 11ème édition de notre plaquette le 12 février. N’hésitez pas à la réclamer si nécessaire !

 

Rappels:

 

La subvention de la Direction d’AIRBUS HELICOPTERS pour le CE représente 5,2 % de la masse salariale, soit près de 28 millions d’€ en 2014. Cette subvention représente un salaire différé d’environ 3000 € / Salarié. 

 

Pour quels objectifs ?

 

Pour la CFDT, la subvention du CE doit permettre :

 

·         Une redistribution au profit du plus grand nombre de salariés, qu’ils soient célibataires, mariés, avec ou sans enfants, qu’ils déjeunent ou pas sur le site (Horaires SAFE, etc.)

·         De contribuer aux activités sportives et culturelles, que l’on habite à proximité ou pas de l’établissement de Marignane,

·         D’être accessible à tous les salariés de Marignane, des Florides, du Jaï, de NHI.

 

·         Un fonctionnement démocratique, en faisant participer l’ensemble des élus, quelle que soit leur étiquette syndicale, à la gestion des activités sociales du CE.

 

Comment ?

A l’instar de ce qui se pratique dans de très nombreux CE en France, la CFDT propose de mettre en place un Compte Loisir Employé (CLE) utilisable pour les voyages adultes et enfants, les colonies, le centre aéré, le soutien scolaire, le CESU, les locations d’utilitaires, les cotisations aux associations sportives et culturelles, etc.

·         Le CLE est attribué à chaque salarié

·         Ce compte est alimenté d’une allocation basée sur les 1400 € actuels du VOLIB.

·         L’allocation de base sera majorée en fonction du quotient familial qui tient compte du nombre d’enfants  et des revenus.

·          Le CLE est cumulable sur 3 ans, ce qui permet de préparer « un grand voyage ».

·         Les évènements exceptionnels comme le mariage, les naissances, la Commission Solidarité, etc. sont exclus du CLE. Elles sont des prestations supplémentaires offertes par le CE. Les salariés qui partent en retraite bénéficieront d’un chèque départ.

·         Lorsque le salarié a « dépensé » son CLE, il pourra toujours bénéficier des voyages aux prix négociés par le CE avec les agences de voyage.

·         Les retraitéscontinueront  à bénéficier des prix négociés pour les voyages et la billetterie.

·         Rien ne s’oppose par exemple à ce que les salariés cumulent les Chèques Vacances et VOLIB,

Est-ce possible ?

 

La CFDT rappelle que des marges de manœuvres financières existent : Le CE dégage des excédents de plusieurs millions d’euros chaque année.

 

Le programme ne se résume pas au CLE, nous proposons aussi:

 

·         La possibilité de faire les réservations (vacances et autres) par Internet.

·         De subventionner les sandwichs chez PAUL, comme les repas.

·         De renégocier le contrat de restauration pour faire baisser les prix.

·         D’étudier une compensation, pour les 2x8 qui ne déjeunent pas aux restaurants le midi

·         De permettre le mixage Chèque Vacances – VOLIB que permet le CLE.

·         Des Chèques de Noël en remplacement des jouets du CE.

·         Des Chèques scolaires en remplacement de la papèterie du CE.

·         Une billetterie mieux négociée pour réduire les prix (voir les autres CE de la région !).

En préalable…

 

En devenant gestionnaire du CE, la CFDT fera :

 

·         Un véritable audit sur les prestations offertes en fonction des subventions versées et du nombre d’utilisateurs (actifs, retraités, extérieurs).

·         Un audit sur le Complexe Sportif (investissements annuels, prestations offertes, nombre d’utilisateurs inscrits, retraités, extérieurs, etc.) et sur le Centre de Santé (investissements, prestations, usagers inscrits, retraités, etc.).

·         Un audit sur les contrats de restauration, des hôtels de Pra-Loup et Montgenèvre, etc.

Sur ces sujets majeurs, qui engagent le CE pour plusieurs millions d’€ sur plusieurs années, nous solliciterons l’avis des salariés par référendum sur la poursuite ou pas de certaines activités. Par exemple, faut-il poursuivre le Centre de Santé, ou participer à la prise en charge de la mutuelle santé ? Nous ne sommes ni pour, ni contre le Centre de Santé ou le Complexe Sportif, mais il nous parait important de faire toute la lumière et de demander aux salariés leur avis.


Avec la CFDT, prenez les clefs de votre CE !

 

 

Clés du CE

 

Elections du 19 mars 2015 :  votre avenir entre vos mains !

 

 

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Published by Equipe CFDT AIRBUS HELICOPTERS (ex Eurocopter) - dans Campagne électorale 2015
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