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10 mai 2011 2 10 /05 /mai /2011 17:29

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Politique salariale 2011 :

 

2,8 % + 0,25 %...

 

 

La négociation salariale s’est achevée le 6 mai après 5h30 de négociation sur 3,05 %... C’est une avancée relative, une victoire symbolique pour certaines organisations syndicales qui ont poussé pour atteindre le chiffre mythique d’AIRBUS (3%), pour autant, il est important de bien décoder les chiffres.

 

Il ne faut en effet pas confondre le niveau de la politique salariale et la masse salariale distribuée en final par l’entreprise. 5% en niveau au 1er juillet c’est équivalent à 2,5 % en masse au 1er janvier. L’affichage en niveau peut être trompeur…Le véritable enjeu de la négociation, pour la CFDT n’est pas forcément de négocier un niveau qui peut « faire plaisir » en apparence mais une masse et sa répartition… En clair, une politique salariale à 2,8 % peut être meilleure qu’une politique salariale à 3% malgré les apparences. Cela explique aussi certaines différences entre la seconde et dernière réunion.


 

1 – Comparaisons AIRBUS – EUROCOPTER en quelques chiffres…

 

Politiques salariales

Airbus

Eurocopter

2007

2,70%

3%

2008

3,20%

3,50%

2009

3,30%

3,50%

2010

2,50%

2,50%

2011

3%

3,05%

 

 

 

Eurocopter

 

 

 

Airbus

 

 

 

Intéressement

Participation

Prime

Total

Intéressement

Participation

Prime

Total

2010

1 486 €

687 €

0

2 173 €

557 €

0 €

500 €

1 057 €

2011

658 €

923 €

400 €

1 981 €

531 €

11 €

800 €

1 342 €

 

 

2 – Non – Cadres

 

-          Le salaire plancher de 1550 € à 1600 € soit +3,2%.

-          Une AG de 1,4 % au 01/06/11 avec un talon d’AG mini à 40 €.

-          Retour à 2 distributions d’AIS en janvier (0,7%)  et juin (0,7%) avec un mini de 40 € ou 2%.

-          Une AIS de 50 € pour les passages AF2, 70 € pour les passages AF3 et 80 € pour les passages TA.

-          Des mesures additionnelles pour les COFREND (130 € niv. 1, 150 € niv. 2, 170 € niv.3), Part 145-147 et le passage maitrise (AIS 150 €).

-          14 % de promotions en 2011, contre 12 % en 2010 (+16%)

-          L’augmentation du point société de 1,4 % au 01/06/11 (impact sur la prime d’ancienneté, etc.).

-          Le talon pour les AG garantit jusqu’à 2665 € le pouvoir d’achat par rapport à la prévision d’inflation du gouvernement (1,5%). Cette mesure est évaluée à 0,25 %. C’est un « plus » par rapport à 2010 (0,8% d’AG  sans mini, prime de 385 € si pas d’AIS).

 

La Direction confirme sa volonté d’ouvrir au second semestre, une négociation sur le statut des non-cadres forfaités (temps de travail, etc.)…

 

 

Base 35 h

AG

AG réelle %

AI mini

AI Réelle

1 600 €

40 €

2,5 %

40 €

2,5 %

1 800 €

40 €

2,22 %

40 €

2,22 %

2 000 €

40 €

2 %

40 €

2 %

2 400 €

40 €

1,67 %

48 €

2 %

2 860 €

40 €

1,4 %

57 €

2 %

3 000 €

42 €

1,4 %

60 €

2 %

3 750 €

53 €

1,4 %

75 €

2 %

3 850 €

54 €

1,4 %

77 €

2 %

 

3 – Cadres

 

-          2,8 % en AIS au 01/01/11, avec un mini de 3 % ou 120 € pour les 1 à 3A, 150 € pour les 3B et 180€ pour les 3BCE et 3C.

-          Augmentation de 10 % du nombre de promotions 3A, 3B, 3BCe et 3C (229 en 2010).

-          Mise au mini de la grille métallurgie des cadres 1 à 3C au 01/07/11.

-          Garantie de Progression Individuelle (GPI) de 1% au 01/10/11 pour les cadres sans AIS.

 

4 – Autres mesures

 

La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO), ce n’est pas seulement la politique salariale, mais aussi d’autres aspects. Ainsi La Direction a annoncé :

 

-          La remise en place d’emplois d’été au mois de juillet.

-          L’ouverture d’une négociation sur le Télétravail (prévue dans l’accord SAFE).

-          La fin du pointage le midi pour les Non-Cadres qui le souhaitent (Forfait 1 heure).

-          La reprise des embauches non-cadres (y compris cols bleus) et cadres en 2011 au-delà de ce qui est prévu dans SHAPE (253)  pour ET et EB.


 

Considérations CFDT :

 


En tant qu’organisation syndicale, nous devons apprécier une négociation dans sa globalité en tenant compte de l’intérêt général. Chaque salarié l’évalue lui, en fonction de sa situation propre, sachant que chacun doit faire un bilan personnel sur plusieurs années pour mesurer concrètement l’évolution de son salaire de base par rapport à l’inflation et à sa progression de carrière.

 

La CFDT ne sombrera pas dans la démagogie mais engage les salariés détenteurs des « 10 actions gratuites » à voter en tant qu’actionnaire à l’Assemblée Générale d’EADS dont une des résolutions est l’augmentation du PDG. Ne pas voter c’est accepter…

 

La négociation salariale c’est aussi en final des compromis et rien n’est parfait. Il faut se rappeler que nous partons de très loin avec l’annonce par Lutz BERTLING au Comité d’Entreprise Européen du 23 février, de la mise au débat le gel des salaires et  la baisse des subventions des CE

 

Pour autant, la CFDT considère comme un échec le refus de la Direction d’aborder l’harmonisation des durées d’indemnisation maladie entre les non-cadres et les cadres, suivant le principe que nous sommes tous égaux devant la maladie. De même la CFDT revendique le retour à la subrogation, recul social subi par les salariés et dont ils prennent la mesure en cas d’arrêt maladie prolongé avec les difficultés rencontrées… La CFDT intervient d’ores et déjà au plus haut niveau d’Eurocopter pour faire avancer malgré tout ces 2 dossiers !

 

La CFDT rappelle enfin que la « prime de 400 € » ne se substitue en aucune manière à la « Prime Sarkozy » qui devra faire l’objet d’une réunion de négociation spécifique.

 

Les accords cadres et non cadres sont à la signature jusqu’au 13 mai.

 

La CFDT consulte ses adhérents. A suivre !!

 

 

 

 

Pour en savoir plus :

 

La plateforme revendicative de la CFDT : Cliquez ICI

 

L’édito de la Bugade : politique salariale, « 400 € » et + !

 

La Bugade : Politique salariale 2011, acte 1

 

Communiqué CFDT

 

Politique salariale Acte 2

 

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Published by Equipe rédaction CFDT Eurocopter - dans Politique salariale 2011
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commentaires

question 15/05/2011 14:41



vous signez ou pas?



Equipe rédaction CFDT Eurocopter 16/05/2011 07:55



Les accords étaient à la signature jusqu'au vendredi 13 mai.


La CFDT a donc signé les accords cadres et non-cadres.


 



question 11/05/2011 10:45



Comment expliquez vous le total de la politique salariale non cadre soit à 3.05% alors que celles des cadres est à 3.15%?


par ailleurs vous faites le distingo entre masse et pourcentage à juste titre lorsque la direction décale une augmentation de 6 mois elle gagne de l'argent.


Mais lorsqu'elle accorde 0.55 voir 0.65% dans la négo elle va les payer jusqu'a ce que les individus qui en bénéficie parte à la retraite.



Equipe rédaction CFDT Eurocopter 11/05/2011 11:12



Merci pour vos remarques.


 


Tout d'abord, le tract n'est pas le positionnement de la CFDT sur les accords cadres et non-cadres, la consultation étant en cours, et la
signature ou pas étant possible jusqu'à vendredi.


 


Cela n'empêche pas de donner quelques explications sur le contenu de la négociation et de répondre à vos questions.


 


Dans chaque accord il y a les mesures visibles (AG, AIS), celles qui sont chiffrées (mesure talon à 40 e pour les NC, GPI pour les cadres) et
celles qui ne le sont pas.


 


En 2011, la Direction va remettre aux minis de la grille de la Métallurgie au 01/07/11,
les cadres qui n’y sont pas. Elle chiffre ce point à 0,1 %. D’une part c’est une estimation, d’autre part, elle le faisait chaque année, avec un an de décalage pour les promus sans que cela soit
chiffré. Rien de bien nouveau, si ce n’est le « plus » indéniable pour les salariés concernés.


 


Il y a d’autres mesures pour les non-cadres qui ne sont pas chiffrées. Il ne faut pas chercher la polémique entre C et NC, là où elle n’est
pas.


 


Par rapport à la masse et le niveau, la réalité, ce n’est pas que la direction « gagne de l’argent », mais qu’elle distribue
toujours la même masse ou à peu près mais différemment, ce qui permet l’affichage des 3% réclamés par certains. Le décalage de certaines mesures permet de gonfler la valeur affichée. Ce que nous
voulons dire, c’est qu’il faut bien comprendre la réalité des chiffres.


 


Je ne comprends pas bien la remarque sur les 0,5% ou 0,65 % ?  Ce qui est certain c’est
qu’il faut mieux une augmentation de la base qui reste « toute la vie », qu’une prime « one shot » sans influence sur la base. Quelque part aussi, nous payons les fameux 400 €
dans notre politique salariale… ce que La direction donne d’un coté, elle le récupère d’un autre. Certes, on ne va pas les refuser, mais là aussi il faut bien comprendre comment tout cela
fonctionne…


 


A suivre !


 



Calendriers CARE - RTT 2016

Calendrier Non-Cadres CARE RTT 2016  :

                                                           

Calendrier Cadres 211 J CARE RTT 2016 :

                                                             

Calendrier Cadres 214 J CARE 2016 :