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12 avril 2012 4 12 /04 /avril /2012 18:18

 

Flash info !!!

 

 

La seconde réunion de négociation salariale 2012 s’est tenue ce jour, jeudi 12 avril. La direction propose en niveau 3,2 % contre 2,9 % à la première réunion (2,8 %en 2011).

 

Nous reviendrons sur le détail des mesures proposées prochainement.

 

A suivre !

 

Pour en savoir plus : le Tract CFDT suite à la seconde réunion.

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6 avril 2012 5 06 /04 /avril /2012 00:00

 


Politique salariale 2012 à Eurocopter

 

De 2,9 % à 3, 1%,

du chemin reste à faire !

 

 

Lors de la seconde réunion de négociation du 5 avril, la Direction a fait évoluer sa première proposition de 2,9 % (2,8% en 2011) à 3,1%. Si d’entrée la politique salariale 2012 est supérieure à celle de 2011, il n’en demeure pas moins qu’elle ne reflète pas la bonne santé de notre entreprise Eurocopter, ni celle du groupe EADS. Toutes choses égales, par ailleurs, elle n’est pas en cohérence avec le doublement entre 2011 et 2012 du dividende par action pour les actionnaires…

 

Mais cette 2nde   réunion à 3,1 % n’est bien évidemment qu’une étape avant celle qui se tiendra le 12 avril !

 

La CFDT comme d’autres a revendiqué une stabilité des mesures d’une année sur l’autre pour assurer une cohérence et une réelle visibilité pour les salariés (dates de distribution des AIS NC, clause de RdV, GPI et RMG pour les cadres, etc.).

 

1 - Non-Cadres :       

 

AG : 1,5 % au 01/06/12  AIS : 0,8 % au 1er mars et 0,8 % au 1er octobre

 

Avec un mini de 40 € pour les NCNF et 70 € pour les NCF (pas de mini en %)

 

Il est prévu une Garantie d’Evolution Salariale (GES) de 30 € « toutes mesures confondues ». En clair, si un NC a eu une AG inférieure à 30 € et pas d’AIS, sa base est réévaluée de la différence entre son AG et 30 €. Cela concerne les salaires de base jusqu’à 2000 €.

 

Exple : salaire 1800 €   AG : 1,5 % = 27 €, GES = 30 – 27 = 3 €, soit 2 litres de gasoil !

 

Des mesures additionnelles sont également prévues, notamment :

 

-       Salaire mini : 1625 € (1600 € en 2011 x 1,5 %)

-       Promo AF2 + 50 €    AF3 + 70 €    TA + 80 €

-       Evolution du point en fonction de l’AG

-       Clause de RdV « standard EADS »

-       Passage 270 pts hors politique salariale

-       COFREND (prime niveau  1 : 130 €, niveau 2 : 150 €, niveau 3 : 170 €)

-       PART 145 147

-       Passage maitrise (promo 305 pts + AIS 150 €)

 

Considérations CFDT :

 

En rappelant sa plateforme revendicative, notamment sur un % mini d’AIS et une mesure talon pour l’AG, pour la CFDT, la Direction doit revoir sa copie sur :

 

-       Les dates de distribution des AIS (Janvier et Juin)

-       Le montant de la GES pour les NC (50 €)

-       Le montant des AIS mini des NCNF (50 €) et NCF (80 €)

-       La prise en compte des soudeurs (idem COFREND)

-       Une vraie clause de RdV pour tous (AIS ou pas), et pas hypothétique comme celle proposée (absence de critères objectifs)

-       La revalorisation de la prime d’ancienneté

 

2 - Cadres 1 à 3B :

 

-       3,1 % en AIS au 01/01/12

 

Avec :

-       Mini position 1 à 2 : 120 €

-       Mini position 3A : 130 €

-       Mini position 3B : 160 €

-       Clause de RdV « Standard EADS »

-       Garantie de Progression Salariale (GPS) de 80 % de l’inflation sur les 2 dernières années 2011 et 2012.

 

3 - Cadres 3Bex et 3C :

 

Conformément à l’accord sur les L4 il y a un financement du passage de la part variable de 20 à 22 % (passage de 20 à 25 % sur 3 ans financé à 30 % par les salariés), soit  0,6%, ce qui donne :

 

-       2,5 % en AIS au 01/01/12 avec un mini de : 160 €

 

Considérations CFDT :

 

En rappelant sa plateforme revendicative (avec des Augmentations Générales pour les cadres) pour la CFDT, la Direction doit revoir sa copie sur :

 

-       Le maintien des AIS mini à 3 %

 

ð  La problématique est en effet différente des non-cadres., car avec un niveau supérieur à 2011, il y a aura mécaniquement plus de « rallongés » en 2012, tout en conservant les 3 %

 

-       La remise à la Référence Mensuelle de Gestion (RMG) pour les cadres 1 à 3C de leur position hiérarchique correspondante à effet au 1er juillet 2012, mesure qui existait en 2011, ce qui correspond à une stabilité d’une année sur l’autre.

 

-       Une Garantie de Progression Individuelle (GPI) avec une évolution de leur forfait à minima de 1 % entre décembre 2011 et novembre 2012 et, ce qui correspond aussi à une stabilité d’une année sur l’autre.

 

-       Une vraie clause de RdV, et pas hypothétique comme celle proposée (absence de critères objectifs)

 

4 – Mesures diverses

 

La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) ne portant pas que sur les salaires, la CFDT rappelle sa revendication sur les emplois d’été (idem 2011) et sur la flexibilité pour l‘utilisation des 2 jours de CETC 2012.

 

 

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5 avril 2012 4 05 /04 /avril /2012 17:51

Flash info !!!

 


La seconde réunion de négociation salariale 2012 s’est tenue ce jour, jeudi 5 avril. La direction propose en niveau 3,1 % contre 2,9 % à la première réunion (2,8 %en 2011).

 

Nous reviendrons sur le détail des mesures proposées prochainement. Une troisième et dernière réunion (?) est programmée le 12 avril.

 

Pour notre plateforme revendicative 2012 : cliquez ICI.


A suivre !

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2 avril 2012 1 02 /04 /avril /2012 17:34

 

Flash info !!!

 

La première réunion de négociation salariale 2012 s’est tenue ce jour, lundi 2 avril. La direction propose en niveau 2,9 % contre 2,8 % en 2011.

 

Nous reviendrons sur le détail des mesures proposées prochainement. Une seconde réunion est programmée le 5 avril à 14h00.

 

Pour notre plateforme revendicative 2012 : cliquez ICI.


A suivre !

 

 



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22 mars 2012 4 22 /03 /mars /2012 07:27

CFDT-eurocopter-1.jpg


 

 

Plateforme revendicative 2012

 

 

 

Les différentes communications faites aux salariés, notamment lors des vœux de notre président Lutz BERTLING et les derniers chiffres financiers de notre société sont excellents. Un Chiffre d’affaire de 5.4 Mds€ (+12%),un carnet de commande de 13.8 Mds€ qui nous permet d’avoir un matelas confortable pour l’avenir, des prises de commande (+8%) ainsi qu’un EBIT (+42%) et une des meilleures rentabilités du groupe (ROS 4.8%).

 

Les salariés sont donc nécessairement dans l’attente d’une juste récompense de leurs efforts qui ont permis d’atteindre de tels résultats.

 

La CFDT revendique  une politique salariale 2012 pour les salariés d’EUROCOPTER d’un niveau supérieur à 2009 (3,5%), année du « RAMP UP ». Nous avons dépassé ce stade en 2011 et 2012 s’annonce encore plus difficile pour les salariés en terme de charges de travail.

 

Dans une entreprise de renommée internationale  (1er Hélicoptériste mondial) si l’on veut que les salariés continuent de se sentir engagés et permettent de faire prospérer notre entreprise, la politique salariale est un très bon outil  pour parvenir à atteindre nos futurs objectifs.

 

Le retour à la subrogation est un des moyens qui permettrait de diminuer ces contraintes et revenir à une société plus sociale pour les salariés.

 

La CFDT demande d’étendre la possibilité aux salariés qui le souhaitent, de récupérer les 2 jours du CETC disponibles au mois de juin.

 

Au-delà du niveau d’augmentation salariale,

La CFDT revendique pour 2012 :

 

1 - Non-Cadres et Cadres :

 

ð Des augmentations générales dès le 01/01/2012 pour tous les salariés, non – cadres et cadres afin de garantir le pouvoir d’achat et une progression de la rémunération du travail.

 

ð 2 distributions d’AIS par an pour les cadres comme pour les non-cadres.

 

ð Une politique d’AIS avec des critères clairs qui permette réellement de reconnaitre la qualité du travail, la compétence et l’engagement  des salariés.

 

ð L’application des accords sur le handicap et les seniors pour les aspects promotions et AIS.  

 

ð Un budget hors politique salariale pour l’Egalité Professionnelle afin de résoudre les problèmes éventuels en s’appuyant sur le « rapport de situation comparée »  (légal et obligatoire).

 

ð Une clause de RDV explicite, d’application automatique à tous les salariés, Cadres et Non Cadres, ayant reçu une AIS ou non, pour prendre en compte les éventuels dérapages de l’inflation.

                                            

ð L’harmonisation par le haut des statuts cadres et non-cadres :

 

·         Harmonisation du nombre de jours d’indemnisation maladie très injuste aujourd’hui entre non-cadres et cadres en s’appuyant sur  le principe «Nous sommes tous égaux devant la maladie»

·         Harmonisation de la prime d’ancienneté avec plafond à 20% calculée sur le salaire de base

 

ð Une cohérence des niveaux de salaires d’embauche des salariés cadres et non-cadres par rapport aux personnels embauchés il y a quelques années et la possibilité pour tous les salariés d’avoir la transparence sur leur situation (salaire, promotion) dans leur environnement professionnel avec rattrapage éventuel si nécessaire.

 

 

Enfin, la politique salariale 2012 des non-cadres et des cadres L5 (1 à 3B) se doit d’être cohérente avec celle des L4 suite au dernier accord société (augmentation de 20 à 25 % de la part variable des cadres 3Bex et 3C).

 

2 - Non-Cadres :

 

ð  La revalorisation de l’AIS minimum à 60 € ou 3 % pour les non – cadres.

 

ð  La reconnaissance des métiers manuels avec le maintien des mesures d’accompagnement lors des passages AF2/AF3/AF4.

 

ð  Un niveau (env.15%) de  promotions non-cadres en cohérence avec la volonté de mettre en place une véritable reconnaissance professionnelle.

 

ð  Favoriser et accompagner l’évolution des compagnons vers des métiers «supports techniques » (BE, PREPARATION, QUALITE etc...) et les passages des Techniciens non cadres à cadres.

 

ð  La poursuite de la démarche engagée en 2008 sur la reconnaissance de compétences particulières qui nécessitent un examen : JAR66, COFREND et Soudeurs par une prime revalorisée.

 

3 - Cadres :

 

 

ð  L’AIS minimumdoit être de 3 % de la base avec un mini d’AIS de 140 € pour les positions I à IIIA ,170 € pour les positions IIIB et 200€ pour les positions IIIBCEet  IIIC.

 

ð  Pour les cadres, les efforts doivent être poursuivis pour les passages IIIA et IIIB assurer les évolutions de carrière.

 

ð  Pour donner des perspectives de carrière aux jeunes cadres, il faut développer concrètement la politique expert.

 

La CFDT, une force de propositions !

 

La CFDT mettra tous les moyens pour que la politique salariale 2012 soit digne d’une entreprise de renommée mondiale et quelle redevienne un modèle social  respectueux de ses salariés.

 

 

 

 

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Calendriers CARE - RTT 2016

Calendrier Non-Cadres CARE RTT 2016  :

                                                           

Calendrier Cadres 211 J CARE RTT 2016 :

                                                             

Calendrier Cadres 214 J CARE 2016 :