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10 janvier 2015 6 10 /01 /janvier /2015 21:23

 


 

 

Je suis Charlie, Marseille le 10 janvier 2015...

 

 

 

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15 décembre 2014 1 15 /12 /décembre /2014 06:00

 


 

 

Les choix de la Direction de SAGEM, pouvant avoir des conséquences sur le NH90 produit par notre entreprise, la CFDT d'AIRBUS Helicopters soutient l'action des camarades CFDT de SAGEM dans leur combat.

 

La CFDT d'AIRBUS Helicopters interpelle à son tour sa Direction.

 

C'est pourquoi nous diffusons leur lettre ouverte sur notre site.

 

 

pdf

 

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28 avril 2014 1 28 /04 /avril /2014 09:55

 


 

 

Logo AIRBUS HELICOPTERSLe 24 avril 2014

 

 

 

       A


Monsieur Michel FARSSAC

                     EP

 

 

 


Objet : Intéressement au titre des résultats de 2013

 

 

Lors de la réunion de la commission de l’intéressement du 23 avril 2014, ont été présentés le montant de l’Intéressement au titre des résultats 2013. Le montant tient désormais compte des salariés des filiales des différentes entités du groupe.  L’impact n’est pas négligeable dans le calcul de l’Intéressement. Cependant, faute de réponse aux questions posées par les représentants de la CFDT à cette réunion, nous les reformulons donc au travers de ce courrier :

 

  • Quelles sont les filiales prises en compte dans la répartition du « success sharing » ?

 

  • Quels sont les effectifs par filiale pris en compte dans le calcul ? A quoi correspondent les 23205 salariés pris en compte dans le calcul de l’Intéressement pour AIRBUS Helicopters ?

 

  • Est-ce que la filiale américaine est prise en compte, sachant que les salariés bénéficient déjà d’un système complémentaire de rémunération assimilable à de l’intéressement ?

 

  • Quels sont les filiales qui ont réellement bénéficié du Success Sharing en 2013 et en bénéficieront en 2014 ?

 

  • Pour les filiales dont les salariés ont bénéficié du Success Sharing en 2013, quelle règle a été appliquée pour en déterminer le montant ? Identique aux salariés Français et Allemands ? Autre règle d’attribution ?

 

Contrairement à ce qui a été affirmé lors de la réunion du 23 avril, les représentants des salariés français sont en droit d’obtenir des réponses aux questions posées, car les choix de la Direction impacte directement le montant versé aux salariés.

 

Dans l’attente des réponses de la Direction d’AIRBUS Helicopters, veuillez recevoir nos meilleures salutations.

 

 

 

 

       José GARCIA                                                                            Didier HACQUART

Délégué Syndical Central                                                   Délégué Syndical Central Adjoint    

                                                                                                Coordinateur CFDT AIRBUS GROUP

 

Copie :

 

Jean-Baptiste ERTLE        EPL

 Philippe LACROIX            EPLFE

 

Courrier porté à la connaissance des salariés

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4 mars 2014 2 04 /03 /mars /2014 07:44

 


 

 

Réponse de la SNCF au courrier CFDT du 28 janvier.

 

Nous restons dans l’attente de la réponse du Président du Conseil Régional.

 

A suivre.

 

 

TER.jpg

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24 février 2014 1 24 /02 /février /2014 10:26

 


 

 

La CFDT peut-elle avoir face au Front National (FN) la même attitude que vis-à-vis des autres partis politiques ? Non !

 

Les raisons qui conduisent la CFDT à prendre sa part du combat contre la montée du FN sont multiples : les valeurs de la CFDT, sa conception de la société, de la démocratie et d'une certaine vision de l'Homme.

 

 

 

vignette-argu-fn.jpg

 

 

Pour savoir plus : cliquez ICI

 


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29 novembre 2013 5 29 /11 /novembre /2013 15:50

 


 

FGMM

 

 

Paris, le 29 novembre 2013

 

 

Contact :

 

Jean Mauriès, secrétaire général adjoint FGMM-CFDT, 06 77 61 46 41

Didier Hacquart, coordinateur CFDT EADS, 06 89 24 70 26

 

  

Menaces de suppressions d’emplois à EADS,

la FGMM-CFDT réagit

 

Lors de son prochain comité d’entreprise européen, le 9 décembre à Munich, EADS pourrait annoncer plusieurs milliers de suppressions d’emplois.

 

La CFDT s’indigne, particulièrement dans le contexte de fort chômage, de cette menace, quand le groupe affiche une charge et des résultats économiques importants. Elle demandera à la direction les motifs d’un tel projet s’il est effectivement annoncé. Elle demandera également que soient recherchées des solutions qui préservent l’emploi.

 

Compte-tenu notamment de la place de l’État français et du fait de la position stratégique des activités d’EADS, la FGMM-CFDT demande au gouvernement de bien vouloir se saisir sans tarder de ce dossier en intervenant auprès de la direction du groupe pour que soient préservés l’emploi et les capacités industrielles et de recherche et développement.

 

Elle demande également que le gouvernement pèse de tout son poids sur EADS pour que le groupe assume toute sa responsabilité sociale au regard des nombreux emplois potentiellement menacés chez ses sous-traitants et fournisseurs.

 

En cas de confirmation de cette annonce, la FGMM-CFDT souhaite qu’une rencontre avec l’ensemble des syndicats puisse avoir lieu au niveau ministériel ou interministériel le plus approprié, afin qu’elle puisse présenter son analyse et ses propositions et recevoir l’avis du gouvernement.

 

 

réf : http://www.fgmm.cfdt.fr/CP291113E.pdf

 

 


 


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13 novembre 2013 3 13 /11 /novembre /2013 18:20

Logo EADS VerticalCommuniqué CFDT EADS

 

Comité d’Entreprise Européen

du 12 novembre 2013 : suppressions d’emplois à venir dans le groupe…

 

 

 

Lors de la réunion du Comité d’Entreprise Européen du 12 novembre 2013, Tom ENDERS, CEO d’EADS,  a présenté aux représentants des salariés Français, Allemands, Anglais et Espagnols les raisons qui ont poussé EADS à vouloir s’appeler « AIRBUS Group » et précisé les orientations stratégiques de la future entité « Airbus Defence and Space ».

 

Cette future entité issue de la fusion de CASSIDIAN, ASTRIUM et AIRBUS Military est le point focal de la transformation d’EADS en « AIRBUS Group ».

 

Tom ENDERS a confirmé que la réorganisation du groupe EADS conduira, en Europe, à des suppressions d’emplois qui seront officiellement annoncées lors du Comité d’Entreprise Européen du 9 Décembre à Munich. Ces propos ne viennent que confirmer ceux-tenus dans la presse ces dernières semaines. Au-delà des suppressions d’effectifs, seront annoncées plus précisément les activités et sites concernés par la restructuration ainsi que les effets induits sur le reste du groupe.

 

Pour la CFDT EADS, il est sans aucun doute nécessaire de prendre en compte la réalité de la baisse des budgets de Défense en Europe et ailleurs. Cependant, la Direction met en avant le développement d’autres activités (Services notamment) pour compenser cette baisse. Elle affiche elle-même une prévision de chiffre d’affaire en hausse sur les 5 prochaines années pour le nouvel ensemble « Airbus Defence & Space », tout en projetant de réduire les effectifs…

 

Par ailleurs la Direction d’EADS, par médias interposés, communique essentiellement sur la rentabilité du groupe à court terme. Pour la CFDT EADS il ne faut pas mélanger les 2 sujets et justifier une restructuration drastique à visée boursière par la réduction des budgets de Défense !

 

Tom ENDERS qui a été le grand chantre de la sortie des Etats du capital d’EADS pour qu’elle devienne une « entreprise  normale », se plaint aujourd’hui de la baisse des  commandes de ces mêmes Etats. Il n’oublie pas cependant de rappeler que 73 % du capital sont « flottants » et que les actionnaires mettent la pression sur la rentabilité du groupe.

 

Pour la CFDT EADS, l’avenir du groupe passe par un véritable projet industriel pour assurer sa pérennité et son développement sans être sous la coupe du diktat de la bourse. EADS est aujourd’hui un leader mondial notamment sur les avions civils et militaires, les hélicoptères, les lanceurs, les satellites. Ce sont toujours des marchés porteurs en croissance. Les 140 000 hommes et femmes salariés d’EADS qui contribuent chaque jour à la réussite du groupe ne doivent pas voir leur emploi supprimé au nom de la seule logique du 10 % de rentabilité.

 

La CFDT EADS rappelle enfin, qu’EADS est une entreprise phare du CAC40 avec un résultat net de 1,228 milliards d’euros fin 2012 et une augmentation de 33% des dividendes versés en 2013.

 

 

 

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13 novembre 2013 3 13 /11 /novembre /2013 09:35

FGMM

 

 

Du 12 novembre 2013

 

Contact : Nathalie Dupin de Saint Cyr, DS, 06 48 16 91 30

 

 

Spot Image : le PSE n’est pas la solution

 

La direction de Spot Image (filiale d’Astrium, groupe EADS) a confirmé, jeudi 7 novembre dernier, la suppression de 35 postes en France, soit 10% de son personnel : 19 emplois sur le site de Toulouse et 16 sur celui de Sophia-Antipolis. Parallèlement, le projet prévoit la création de 9 nouveaux postes.

 

La direction souhaite privilégier le reclassement dans le groupe. Et c’est timidement qu’elle propose des mesures de départs volontaires restrictives. Les aides au reclassement hors du groupe EADS sont jugées très insuffisantes par les représentants du personnel, qui soulignent que Sophia-Antipolis se situe à 150 km de l’implantation EADS la plus proche. La direction de Spot Image justifie son projet par des raisons de compétitivité, de baisse de chiffre d’affaires et d’augmentation de coûts liée à l’intégration à Astrium.

 

Pour les salariés et leurs experts, le véritable objectif est tout autre : atteindre un niveau de profitabilité de 10%, consigne générale imposée à toutes les sociétés du groupe EADS par le nouveau CEO. En décidant d'investir sur Spot 6 et 7 en 2009, Astrium montrait sa foi en l’avenir de Spot Image.

 

Avec trois satellites lancés en 2011 et 2012 (Pléiades 1A, Pléiades 1B et Spot 6), et le prochain lancement de Spot 7 début 2014, Spot Image dispose aujourd’hui d’une capacité opérationnelle formidable, bien supérieure à tout ce qu’offrait dans le passé la série Spot. Chronique d’un rebond annoncé, après trois années maigres dues aux indécisions et retards de lancement.

 

Pour la CFDT, ce n’est donc vraiment pas le moment de supprimer des postes ! La perte des compétences fragilisera l’entreprise et lui rognera les ailes. Spot Image a besoin de toutes ses forces vives pour exploiter ces quatre nouveaux satellites et relancer l’action commerciale

 

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21 octobre 2013 1 21 /10 /octobre /2013 07:57


Pour vous, un adhérent CFDT, c'est quoi ?

 

 

 

 

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10 octobre 2013 4 10 /10 /octobre /2013 09:54

 

FGMM 

Du 9 octobre 2013

 

Contact : Didier Hacquart, Coordinateur EADS, 06 89 24 70 26

 

 

EADS : la CFDT signe l’accord sur l’égalité et la mixité professionnelle

 

 

Le 27 septembre dernier, la CFDT EADS a approuvé l’accord sur l’égalité et la mixité professionnelle. Parmi les nouveautés, cet accord intègre les dernières dispositions légales avec notamment un plan d’action sur l’égalité salariale. La population des compagnons est particulièrement ciblée. Le bilan global qui intègre les entités comme Airbus, Eurocopter, Astrium, Cassidian, ATR ou Sogerma a fait apparaître des disparités non directement explicables pour cette catégorie. Chaque entité ciblera cependant la population compagnons, administratifs, techniciens, cadres qui nécessiterait un plan d’action.

 

EADS est un groupe à forte dominante masculine (75 % chez les cadres, 90 % chez les techniciens, par exemple). L’accord vise donc des actions en faveur de la féminisation du recrutement via l’Éducation nationale, la promotion des métiers de l’aéronautique, les stages…

 

L’accord améliore par ailleurs l’accès des femmes aux postes de responsabilités tant au niveau non-cadre (maîtrise atelier) qu'au niveau cadre (3B et plus, « group executive »), sans oublier une politique de reconversion des métiers administratifs vers les emplois techniques et de production.

 

Un groupe paritaire de travail sera mis en place pour étudier les possibilités d’adaptation du compte épargne temps en vue de favoriser l’exercice de la parentalité et des aidants familiaux. Il rendra ses conclusions au terme des prochains dix-huit mois.

 

Même si les objectifs sont fixés au niveau groupe, les équipes CFDT s’attacheront à faire vivre cet accord et la déclinaison des plans d’actions, grâce aux commissions égalité professionnelle de chacune des entités d’EADS.

 

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Calendriers CARE - RTT 2016

Calendrier Non-Cadres CARE RTT 2016  :

                                                           

Calendrier Cadres 211 J CARE RTT 2016 :

                                                             

Calendrier Cadres 214 J CARE 2016 :