Salariés - Dirigeants : Mêmes intérêts, pas si sûr !

Article paru dans la BUGADE de mai 2006

Réflexion : Salariés et Direction ont –ils toujours les mêmes intérêts ?

Le discours de notre entreprise, est de « penser  Eurocopter » et non plus pays, ni établissement (Marignane, La Courneuve, Ottobrun, Donauworth, Kassel, etc.). L’objectif est de penser et raisonner « groupe Eurocopter » pour assurer les 10% et plus aux actionnaires.

Cela est tout à fait logique pour les Dirigeants de l’entreprise, dont la rémunération est liée à cet objectif. Ces dirigeants qui ne font que passer, n’ont pas d’attaches particulières avec tel ou tel établissement. Ce n’est pas critiquable en soit, il suffit de le savoir.

Qu’en est – il pour les autres salariés ? Quel est l’intérêt pour les salariés, d’avoir une rentabilité de 10% et plus, si par exemple à Marignane, il ne reste plus que 1000 salariés, et que toute la production est délocalisée dans le monde entier ?

Ce sera peut – être bien pour les 1000, mais les autres ? Le raisonnement est le même pour les collègues de Donauworth et d’ailleurs.

Les intérêts à un moment peuvent donc être divergents, car si les salariés ne remettent pas en cause la nécessaire rentabilité de l’entreprise, ils sont attachés à leur établissement et surtout à leur travail ! C’est humain. Les dirigeants doivent aussi intégrer cette donnée !


NB : cet article est paru dans la BUGADE avant les évènements de l'affaire des stocks options des dirigeants d'EADS...